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차오현 구잉집진 건강 '마이크로그리드' 서비스 '대민생'

시간: 25/09/2024   출처: 익명의   숫자 클릭: 1979

차오현 고영집진은 38개의 행정촌, 162개의 자연촌을 관할하고 있으며 호적인구는 8.9만명, 관할구역면적은 117.56평방킬로미터이다. 최근 몇 년간 차오현 고영집진은 격자화 관리를 의탁으로 '촌민자치'를 주선으로 격자원 대오를 끊임없이 최적화하고 격자역량을 응집하며 격자실효를 발휘하고 격자내의 난점, 의문점을 분석 연구 판단하며 사고방식을 정리하고 조치를 명확히 하여 격자관리 서비스 수준을 전면적으로 제고하고 있다.

1. 과학화 배치, '작은 격자'를 잘 구축한다.마을계획, 마을인구분포 등 기초정보를 결합하여 전면적으로 가정의 밑바닥을 파악하고 각 마을의 당원, 자원봉사자, 공익직무, 청결보호원, 입당적극분자 등 인원의 역량에 대하여 상세한 통계를 진행하여 마을과학망건설에 정보보장을 제공한다. '지역총괄계획, 전역포괄, 과학규범, 질서있는 관리'를 편리하게 하는 기초 위에서, 38개 촌1급격자, 242개 촌2급격자의 연동관리메커니즘을 건설하고 촌당조직서기가 1급격자장을 담당하고 기타 촌' 두위원회 '간부가 촌2급격자장을 담당하며 촌내 당원, 공익직무, 청결보호원 등 650명의 인원이 촌내 2급격자원을 담당하도록 통일적으로 조직하여 전 진의 하나의 망을 형성한다.

2. 도표를 정밀화하고 '책임 명세서'를 맞춤형으로 만든다.각 촌을 조직하여 정원, 책임, 직무, 포장의 '삼정일포' 책임제를 수립하고, 격자 책임 범위를 명확히 하며, 촌내 공공장소에 격자 책임 일람도를 설치하고, 서로 다른 색상에 따라 각 격자 서비스 구역과 직책을 표시하여 대중들로 하여금 "한 눈에 인원을 명확히 하고, 한 눈에 사항을 알 수 있도록" 한다. 격자화 관리 중, '2조사',' 3활', '4청'을 주요 내용으로 하고,' 2조사'는 격자원이 매일 아침, 오후에 본 격자 내에서 두 차례의 순찰을 전개하고, 정리할 수 있는 문제는 즉시 정리하고, 정리할 수 없는 문제는 즉시 상부에 보고한다; '3활' 즉 그리드원은 책임 그리드의 업무 대상과 업무 자원에 대해 정확하게 파악해야 하며, 본 그리드의' 살아있는 호적, 살아있는 파일, 살아있는 지도'가 되어야 한다. '4청'이란 각 격자장이 모두 책임지는 구역의 상황에 대해 명확하게 파악하고, 가정상황이 명확하고, 인원유형이 명확하며, 구역시설이 명확하고, 잠재적 위험과 모순이 명확해야 한다는 것을 말한다. 진정으로 사람이 격에 들어가서 격자에서 민정을 살피고 민의를 방문하며 민심을 해소하고 조화를 촉진하며 발견, 수리, 처리, 협조, 보고의 첫 번째 사람이 되도록 실현한다.

3. 실무화 추진, '대민생'에 봉사한다.종합관리, 민원, 민정, 주거환경정비, 평안건설 등 각 방면의 업무를 총괄적으로 격자관리에 통합하여 격자원으로 하여금 "정보원, 창조원, 순방원, 선전원, 연락원" 등 직능을 담당하게 한다. 격자화 관리 심사에서 '쌍궤동주파수' 채점제를 실시한다. 즉 관구와 촌은 매월 100점, 직능부서는 매월 10점을 부여하는 심사평가 메커니즘을 채택하여 쌍방향 심사평가를 진행한다. 2급 그리드가 연속 2개월 이상 불합격하거나 연속 2개월 이상 직능부서에 의해 비교적 많은 감점을 받은 경우, 직접 징벌조치를 실행하고, 이중 경로로 심사평가하여 인정화 조작을 피하며, 그리드 서비스가 진정으로 착지하도록 촉진하고, 성과를 거두도록 한다.

4. 메커니즘화 보장, '새로운 원동력'을 불러일으킨다.그리드 '검사 면제' 시범 메커니즘을 추진하고, 단일 항목 업무 또는 종합 심사 평가 중 우수한 성과를 보인 그리드에 대해 검사 면제 표지를 발급하며, 방해하지 않는 기초 위에서 각종 자원을 총괄적으로 배치하고, 전방위적으로 그리드의 운행을 보장한다. 동시에 '검사 면제' 격자 장려 메커니즘을 구체화하여 진정으로 일을 하고 일을 성사한 당원 간부와 격자 요원이 응분의 보장을 향유하도록 하고 격자 요원의 서비스 원동력을 불러일으킨다.

현재 고영집진의 각 격자는 이미 누계로 2만 5,000여 명의 군중을 방문하여 468개의 안전안정문제를 조사하였고 40건의 이웃모순을 해소하였으며 4,000여 곳의 마을 '3더미' 문제를 정비하였으며 익사방지, 안전한 전기사용, 가스사용 등 각종 정책을 2,000여 차례 홍보하였다. '문제는 일선에서 발견하고 모순은 일선에서 처리하며 정책은 일선에서 실행하고 서비스는 일선에서 향상시키며 감정은 일선에서 공고하는' 기층관리의 새로운 모델을 효과적으로 구축하여 마을과 아름다움을 대대적으로 촉진하고 원천방문관리, 향풍문명을 대대적으로 촉진함으로써 일이 있는' 그물'에서 처리하고 작은 일은 '격'을 벗어나지 않도록 실현하였습니다.